به گزارش «معدن و توسعه»، وجيه‌اله جعفري در دومين همايش طرح توانمندسازي نيروي انساني با بيان اين مطلب گفت: با وجود اجراي اصل 44 قانون اساسي و تغيير استراتژي‌ها، امر توانمندسازي نيروي انساني از ايميدرو جدا نمي‌شود و در مديريت‌ها، «جانشين‌پروري» مورد توجه قرار مي‌گيرد. 

سرپرست ايميدرو با بيان اين‌كه بخش معدن و صنايع معدني در اقتصاد كشور نقش بسزايي دارد، گفت: اين بخش مهم كشور، نيازمند مديران و كارشناسان شايسته است تا بتوانند فعاليت‌هاي خود را به سمت توسعه كيفي و كمي توليد هدايت كنند. 

وي افزود: در واقع، اين مديران بايد مجموعه‌اي از انسان‌هاي مجرب و متخصص باشند تا بتوانيم از سرمايه‌هايي كه براي آنها صرف كرده‌ايم، بهره ببريم. 

جعفري گفت: روند توانمندسازي نيروي انساني بايد به‌گونه‌اي باشد تا تجارت و تخصص‌هاي مديران به افراد جديد انتقال يابد و اين امر نيازمند هدايت، مديريت و برنامه‌ريزي سرمايه‌هاي منابع انساني است، بنابراين كارشناسان ارشد بايد از فضاي ايجاد شده به خوبي بهره گيرند و تجارت اندوخته شده را منتقل كنند. 

سرپرست ايميدرو با بيان اين‌كه نيروي انساني، اصلي‌ترين و مهم‌ترين منبع هر سازمان و بنگاهي است، گفت: هدف از توانمندسازي نيروي انساني، تقويت تفكر و تخصص افراد در محيط كار است تا زمينه جانشين‌پروري فراهم شود. بدون شك، در دوران كاري، براي كسب تجربه و دانش افراد هزينه زيادي صرف مي‌شود، از اين‌رو، نخستين كار اين است كه هزينه‌ها، مديريت و برنامه‌ريزي شود تا به نتايج ملموسي دست يابيم. 

جعفري تصريح كرد: در صورتي كه هزينه‌هاي انجام شده به خوبي مديريت نشود، موجب «هدر رفت» سرمايه‌ها شده و كاهش بهره‌وري را به دنبال خواهد داشت. 

حضور نيروهاي انساني از 26 شركت تابعه ايميدرو 

محمدرضا خواجوي مدير امور مديران در اين همايش با بيان اين‌كه طرح توانمندسازي نيروي انساني براي دومين بار با حضور 187 نفر از 26 شركت تابعه ايميدرو برگزار شد، گفت: تعداد كل ساعات آموزش نيروي انساني طي 2 روز، 144 ساعت در نظر گرفته شد. 

مدير امور مديران با اشاره به اهداف طرح «توانمندسازي نيروي انساني» گفت: از جمله اين اهداف، ايجاد فرهنگ جانشين‌پروري، ارتقاي توان تخصصي و سرپرستي سرمايه‌هاي انساني ستاد سازمان و شركت‌هاي تحت پوشش به منظور پذيرش مسئوليت بالاتر، بسترسازي به منظور افزايش تعلق سازماني كاركنان و نهادينه‌كردن شايسته‌سالاري بر اساس الگوهاي مديريتي در ستاد سازمان و شركت‌هاي تحت پوشش است.

وي ادامه داد: همچنين فراهم آوردن زمينه لازم به منظور ايجاد و بروز ظرفيت‌ها، قابليت‌ها و مهارت‌هاي مورد نياز در جهت بهينه‌سازي مديريت با توجه به سيستم جانشين در نظام اجرايي و مديريتي، تكيه بر توانمندسازي سرمايه‌هاي انساني درون سازمان به عنوان عامل برتر رقابتي و نيز فراهم كردن بستر مناسب براي كاركنان ستاد سازمان، شركت‌ها و طرح‌هاي تحت پوشش ايميدرو جهت آشنايي، تبادل‌نظر با يكديگر و انتقال تجربه، از ديگر اهداف مورد نظر اين طرح است. 

خواجوي با بيان اين‌كه طرح توانمندسازي نيروي انساني براي 10 گروه آموزشي تهيه شده، تصريح كرد: اين گروه‌ها شامل مالي، اداري و منابع انساني (جذب و نگهداري نيروي انساني)، آموزش، بازرگاني، فروش و بازاريابي، فناوري اطلاعات، ايمني، بهداشت و محيط‌زيست، حقوقي و قراردادها، روابط عمومي، توليد و عمليات، حسابرسي داخلي است. 

وي افزود: زمان اجراي طرح 10 ماه است كه به صورت 2 روز متوالي در هر ماه براي گروه‌هاي مذكور اجرا مي‌شود. 

به گفته مدير امور مديران، طرح توانمندسازي نيروي انساني در بهمن سال 88، توسط مديريت امور مديران ايميدرو طراحي و نخستين دوره آن از ارديبهشت سال 89 به مدت 10 ماه با حضور 24 شركت براي 10 گروه آموزشي اجرا شد، همچنين جمع ساعات آموزش‌هاي انجام شده در كل گروه‌ها در سال 89، 1572 ساعت و 20 هزار و 98 نفر ساعت آموزش بود.