ادغام وزارتخانه هاي صنايع و معادن و بازرگاني اهداف ، فرصت ها وتهديدها

ادغام وزارتخانه هاي صنايع و معادن و بازرگاني اهداف ، فرصت ها وتهديدها
ادغام دو وزارتخانه صنايع و معادن و بازرگاني ، فرصت ها و تهديداتي براي اقتصاد كشورو سازمان هاي دست اندركار در اين حوزه ها فراهم خواهد ساخت . حذر از تهديدات و بهره گيري از فرصتها مستلزم بررسي هاي همه جانبه – ترسيم نقشه راه – هماهنگي و فرهنگ سازي و اجراي بهنگام طرح است.

در اين راستا تعيين راهبردها ، يكپارچه سازي اهداف و فرآيند ها و در نهايت يكپارچه سازي ساختار از حساسيت و اهميت به سزائي برخوردار است چرا كه ابزار كار در اين بخش غالبا” روش مهندسي مجدد است كه توفيق در آن مستلزم اشراف ، نگرش علمي و سيستماتيك و بسترسازي فرهنگي  مي باشد.

اهداف :
1-غلبه بر ناكارآمدي ساختارهاي موجود صنعت و تجارت كشور در دنياي  رقابتي و پرتحول اقتصادي
2– كاهش تصدي گري دولت
3– كوچك سازي بدنه دولت و سرعت بخشيدن به كارها
4– حذف فرآيندها و كارهاي موازي
5- تقويت و حمايت بيشتر ازبخش خصوصي
6- يكپارچگي و تكميل زنجيره توليد – تجارت
7- ارتقاء سهم صنعت و معدن در توليد ناخالص ملي
8- افزايش بهره وري در بنگاههاي اقتصادي ( توليدي – خدماتي )
9- حذف واسطه ها در فرآيند توليد – تجارت
10- توليد و اشتغال پايدار
11- رونق بازار و فضاي كسب و كار در سطح ملي
        ودر نهايت و ايجاد كار،رفاه اقتصادي و درآمد سرانه بيشتر براي خانوارهاي ايراني

فرصت ها :
1- هم سويي و وحدت در چشم انداز هاي استراتژيك توليد و تجارت نگرش ها ، سياست گذاري
2- كوچك و چابك سازي دولت در بخش هاي اقتصادي  (اصلاح ساختار  ستادي و عملياتي)
3- افزايش و بهبود ارتباطات
4-اشتراك منابع در بخش هاي مختلف
5- هم افزائي نيروها در حوزه توليد و تجارت
6- حذف تصدي گري و امور اجرايي
7- تغيير فرايند هاي سرمايه گذاري و تجارت و تامين زيرساخت ها مورد نياز وسيستماتيك و ضابطه و قانون مداري آنها
8- ارتباطات ؛ تعاملات  و تشريك مساعي تشكل هاي  بخش هاي خصوصي تجارت و صنعت
9- اصلاح ساختار ،كاهش تصدي گري ،دانش بنيان شدن سازمان ها و در نهايت شايسته سالاري
تهديدها :
1-  باور  و اعتقاد ضعيف مديريت كلان به تدوين  استراتژي ها ،اهداف و برنامه هاي عملياتي در ساختار جديد
2–ضعف در كار كارشناسي دقيق و جامع در خصوص نقشه راه ادغام
3– طولاني شدن زمان ادغام  و مشخص نبودن سياست هاي روشن در وزارتخانه جديد
4- بلاتكليفي ساختار نيروي انساني و متخصص در وزارتخانه ها تا شكل گيري ساختار جديد
5- غلبه نگرش و سياست  هاي واردات محور وزارت بازرگاني در فرايند ادغام
6- ناهماهنگي و ضعف استفاده از منابع انساني كارآمد  استانها در تدوين و اجرايي نمودن نقشه راه ادغام
سخن آخر:
ادغام وزارتين بازرگاني و صنايع  بعنوان  فرصت و تهديد در مقابل ايجاد تحرك در توليد وتوسعه صادرات  قد برافراشته است كه اگردر حوزه هاي  كلان  اقتصادي صحيح مديريت شوددر سايه همسويي نگرش ها و سياستهاي صنعتي وتجاري با اطمينان مي توان گفت صادرات صنعتي  محور توليد و امور قرار گرفته و توليددرحوزهاي مزيت دار  به مرزهاي استاندارد هاي جهاني و رقابت پذير خواهد رسيد و همگان شاهدو برخوردار از  آثار مثبت توسعه ملي خواهند بود .

 سيروس شاه غيبي

رئيس سازمان صنعت،‌معدن وتجارت كردستان

keyboard_arrow_up